7月28日下午，江蘇遠洋召開2025年半年度工作座談會，全面總結公司上半年工作，研判新形勢新任務，系統(tǒng)部署下半年重點任務。江蘇省港口集團總經理、黨委副書記王洪濤出席會議并講話。江蘇遠洋領導班子成員參加會議。

會議指出，今年以來，江蘇遠洋堅決貫徹落實省港口集團“158”戰(zhàn)略和年度重點工作任務，積極服務“水運江蘇”建設，安全生產形勢持續(xù)向好，各項工作穩(wěn)步推進，主要經營指標實現“雙過半”，在打造本土航運龍頭企業(yè)建設中邁出堅實步伐。運力建設成績亮眼，通過“租買造”快速補充船隊運力，加快優(yōu)化散貨船隊結構，集裝箱船舶訂單數量和船型實現“雙突破”，自有箱數量占比從15%提升至40%。主營業(yè)務再創(chuàng)佳績，靈活船隊經營方式，拓展散貨自營業(yè)務，做強集裝箱運輸基本盤，積極拓展內貿干線運營范圍，提升運輸保障能力。市場開發(fā)成效良好，建強區(qū)域一體化攬貨體系，強化直客市場開發(fā)，持續(xù)整合現有營銷力量，合作推進海外站點建設。精益管理再上臺階，形成“十五五”規(guī)劃及打造航運龍頭企業(yè)、內河純電動船舶應用方案等初步成果，業(yè)財融合專項分析試點經驗在集團內推廣，風險防控穩(wěn)抓不放。綠色智慧轉型快速推進，加快5艘120標箱電動船舶建造任務，持續(xù)完善信息化項目，主動服務內河航運綠色轉型。

王洪濤對江蘇遠洋上半年工作給予充分肯定，并就江蘇遠洋下一步發(fā)展提出要求：要加快打造江蘇本土航運龍頭企業(yè)，加強政策研究深化頂層設計，統(tǒng)籌推動運力投放、優(yōu)化織密航線網絡、持續(xù)建強國內外站點，全力服務“水運江蘇”建設，堅持外聯內暢、體系競爭，積極促進國內國際雙循環(huán)；要加大市場開發(fā)布局全球市場，加強對外合作積極“走出去”，繼續(xù)深化直客開發(fā)，整合營銷資源，優(yōu)化貨源結構配比，全力以赴擴大增量市場；要強化精益管理推動公司治理更加成熟，持續(xù)深化制度建設，系統(tǒng)重構運輸體系，加強新增運力運營管理，優(yōu)化船舶配員和管理；要加強風險防控牢牢守住底線，以最高標準壓實責任鏈，嚴控重大經營風險，加強隱患預防排查，持續(xù)強化“本質安全”。

戴偉表示，江蘇遠洋作為“水運江蘇”建設中的國企主力軍、先行軍，要搶抓機遇強化戰(zhàn)略支撐，優(yōu)化頂層設計，系統(tǒng)提升戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)管理能力，不斷提升內部運轉質效，打造影響更遠、價值更高航運品牌；要對標一流優(yōu)化內部管理，結合實際做好規(guī)章制度修訂落地，深化政治建設，強化規(guī)矩意識，持續(xù)壓實監(jiān)督責任，推動中國特色國有企業(yè)現代公司治理更加成熟，確保國企改革深化提升，降本增效高質量行動圓滿收官；要牢固樹立“一盤棋”思想，以更強的融合意識和大局意識，加強對外溝通協作，系統(tǒng)謀劃密切聯系，與地方政府、與集團、與兄弟單位實現良好互動，在重點領域形成攻堅合力，以實際行動為全省經濟發(fā)展大局多作貢獻。

會議號召，當前和今后一個時期是江蘇遠洋的戰(zhàn)略機遇期，也是發(fā)展攻堅期，江蘇遠洋要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省港口集團黨委的堅強領導下，堅定信心、乘勢而上，抓經營、拓市場、求創(chuàng)新，用實干的確定性應對宏觀環(huán)境的不確定性，要充分運用和發(fā)揮一切有利條件，克服一切不利因素，化困難為動力，變困難為機遇，以勇挑大梁的責任擔當、高質量發(fā)展的實際成效，在服務“水運江蘇”建設、打造服務中國式現代化江蘇新實踐的世界一流港口中走在前做示范，不斷為推動港航高質量發(fā)展、為推進中國式現代化江蘇新實踐貢獻力量！

會議傳達學習省港口集團2025年半年度工作座談會議精神，分析公司生產經營、財務預算、投資進展和安全生產情況，聽取所屬企業(yè)代表上半年工作推進情況和下半年工作思路舉措，并對各條線工作進行點評。

公司本部部門負責人，所屬企業(yè)主要負責人參加會議。